مدونة النحوي

هذه الأيام يجري الكلام بين الشباب عن إستراتيجية كرة الثلج كأسلوب للتحرك في ظل الأوضاع والظروف الغير طبيعية والغير صحية، وتبني هذه الإستراتيجية تأتي في ضمن السياق للوصول إلى حيث نريد مع الأخذ في الحسبان الظروف الحالية.

وكمحاولة لتوضيح ماهية إستراتيجية كرة الثلج … خرجت بالآتي:

أركان إستراتجية كرة الثلج: والأركان هي تلك العناصر التي بها تكون إستراتيجية كرة الثلج والتي بدون أحدها تفقد إستراتيجية الثلج ماهيتها وتصبح شيئا آخر .. وهذه الأركان هي كالآتي:

أولا: الحافز: وهو السر وهو الجوهر الغير مرئي في تكوين كرة الثلج … وهو أساس تكون كرة الثلج

ثانيا: الحركة: التوقف يعني الجمود … يعني الموت … يعني النهاية والذوبان في مكونات الواقع المتخلف

ثالثا: الاتجاه: يلعب الاتجاه (البوصلة) عاملا مهما في تحديد مصير كرة الثلج …. هي يجب أن تتجه إلى حيث تستطيع أن تتحرك أكثر وأكثر …. ليس إلى حيث تصطدم بما يفتك بها ويحطمها.

رابعا: التطور: كلما تحركت كرة الثلج باتجاه معين … كلما كبرت وصارت أفضل وأقوى .. وهذا هو الناتج الذي نريده من كرة الثلج

لمتابعة القراءة .. »

نشرت بواسطة محمد النحوي

أعتقد إن الإنسان كي يستحق أن يكون مديراً فعليه أن يكون قادراً على إدارة مهامه، ذلك إن "إدارة المهام" بطريقة صحيحة وسليمة بحيث إنها تؤدي ما يتوقع من المهام ان تؤدي إليه ليست بالشيء السهل أبدا.

كلنا بلا استثناء نقوم وفي كل يوم بأداء الكثير من المهام المختلفة والمتعددة الأدوار … ولكن من منا تكون مهامه له أثر حقيقي ونتيجة مؤثرة فعلا في حياته وحياة الآخرين.

هذه الأيام … أنا أبحث عن هؤلاء المدراء الناجحين في تحقيق تأثير حقيقي عبر طريقتهم في أدائهم للمهام الموكلة لهم … لدي رغبة كبيرة في أن أتعرف على طريقتهم في أدائهم أو قبل، أود أن أتعرف على طريقتهم في إدارتها بحيث يمكنهم أن يقوموا بها بالطريقة التي يجب أن تكون

وأني نوعاً غير متفائل بالحصول على إجابة شافية ومقنعة، فبالنظر لنتائج البحث عن تساؤلي مع العدد المتوافر حولي من المدراء … فالأمر يبدوا بأن هناك (ندرة) في المدراء الذين ينظرون إلى مسألة إدارة المهام بطريقة احترافية.

أخوكم

محمد النحوي

نشرت بواسطة محمد النحوي \\ tags: الإدارة

البعض منا لديه ما يطلقون عليه بالـ (الذكاء الإجتماعي) والذي يعد من أكثر أنواع الذكاء تأثيرا في حياة الفرة، ولعل قدرة الفرد صاحب (الذكاء الإجتماعي) على تكون الكثير من العلاقات المستقرة هي هي أحد أهم ميزات هذه النوعية من الأفراد .. وأنا هنا لا أتكلم عن أفراد من المريخ … بل أتكلم عن أفراد قد تكون أنت أحدهم أو قد يكون أخوك أحدهم أو صديقك أو زميلك في العمل

مؤخرا … أنتبهت إلى إن أغلب هؤلاء الأشخاص أصحاب القدرة على صنع العلاقات الكثيرة (قد تكون أنت أحدهم) بحاجة إلى أن يستوعبوا حقيقة أمرهم … بأنهم أصحاب علاقات كثيرة … وقد تكون كثيرة جدا جدا بحيث يصعب عليهم السيطرة عليها وقد يصل الأمر عند البعض من هؤلاء الأفراد (الذين قد تكون واحد منهم) إلى أن تكون علاقاته مسيطرة عليه ويصبح أسيرا لها.

إذا … لا يكفي أن يكون لك علاقات واسعة النطاق ومتعددة الجوانب .. بل أنت بحاجة إلى أن تسيطر عليها

وهنا نأتي إلى جوهر المسألة … ألا هو أن تسيطر على علاقاتك … أي أن تكون قادرا على إدارتها … على تنظيمها … على التخطيط لكيفية سيرانها والتحكم بها وبعناصر التفاعل فيها وتوجيه العناصر الإيجابية فيها إلى ما فيه مصلحتك ومصلحة الأخرين.

و.بأختصار : أن تسطير على علاقاتك معناه هو أن تكون قادرا على إدرارتها وإلا …. فستكون هذه النعمة نقمة عليك

عندما يدرك هذا الفرد  صاحب العلاقات الواسعة (والذي قد يكون أنت) حقيقة أهمية أن يسيطر علاقاته، ويبدأ فعلا في إدارتها … ويبدأ بعملية التخطيط لنوعية زياراته ولكمية الوقت المتاح لها ولكيفية التواصل فيها بناء على أهداف وأجندة معينة يختارها … وعندما يبدأ صاحبنا هذا في تنظيم علاقاته وجعلها على تصنيفات معينة ومستويات معينة لها علاقة بأهدافه … وعندما يتعرف على الأدوات والطرق والأساليب التي من خلالها يستطيع السيطرة فيها على علاقاته والتحكم فيها وتوجيهها في المسار الذي حددته له أهدافه … عندها يكون أخينا قد وصلة إلى حالة ومستوى ناضج في علاقاته … في هذه الحالة لا تكون علاقاته الواسعة والمتعددة الجوانب مجرد علاقات عادية … بل هي (شبكة من العلاقات)

وعندما نتكلم عن شبكة … فأنا أتكلم عن مجموعة من العناصر الواضحة الملامح …واضحة الأهداف ..واضحة الأدوار ..والعلاقات بينها محددة بضوابط

بهذا المستوى .. أعقتد إني سوف أستسيغ الأمر … لأني واقعا عندي مشكلة في فهم إن وجود العلاقات بشكلها الفوضوي ميزة لفرد معين (قد تكون أنت صاحب هذه العلاقات الفوضوية) … بل إني أعتقد بأن الأمر مزعج … وقد يصل بي الأمر إلى أن أتحاشى هذا الشخص صاحب العلاقات الواسعة والمتعددة والفوضوية في ذات الوقت

أرتاح بشكل أكبر … مع الأشخاص أصحاب العلاقات المنظمة المدارة بشكل صحيح …الذين أطلق عليهم إنهم فعلا أصحاب (شبكة من العلاقات)

أخوكم … يسره أن يكون طرفا مفيدا في شبكة علاقات أحدهم

محمد النحوي

نشرت بواسطة محمد النحوي

في هذه الليلة كان عندي ثلاث مواعيد كلها مهمة .. وكلها في نفس الوقت (الساعة السابعة مساء)

• الموعد الأول: هو إجتماع لملتقى المعامير .. والإجتماع مال مشاكل وهواش وشغلات زرقة وحمرة
• الموعد الثاني: هو إجتماع حق (صحيفة الإنتظار) … وهو إجتماع مال تفكير وتأمل وبناء مشروع جديد وواعد وطموح جدا
• الموعد الثالث: وهو دعوة لحظور حفل خطوبة لأحد الأصدقاء الأعزاء على قلبي (كتبت عنه مدونة)

المعضلة إنهم كلهم في نفس الموعد (الساعة السابعة مساء) …وحل المعظلة كان في إني أحضر إجتماع الملتقى (المشاكل) لمدة نصف ساعة … وتالي أحضر إجتماع صحيفة الإنتظار (المشروع الطموح والبناء) لمدة نصف ساعة … وأنا شايل عليه  إلى المنامة حيث أختتم الأمسية بأجواء العرس والتبوس

واللي صار … إني قعدت في إجتماع الملتقى (المشاكل) ساعة ونصف … وزين بالكاد لحقت على العرس مال رفيقي … وطبعا ما وطيت الإجتماع مال صحيفة الإنتظار والي كان المفروض إنه يتم فيه تقديم الإقتراحات والأفكار اللي من خلالها نقدر نعزز من مكانة هالمشروع الإعلامي الواعد

هذا الهشي أنا قعدت أفكر فيه طول الطريق إلى العرس … وهو إنه إحنا في كثير من الأحيان نغرق في مشاكلنا … وننجرف بكل حماس إليها … ونهظم حق الشغلات الثانية اللي محتاجة هدوء وطولة بال حق تستوي

هالسالفة بعد ذكرتني بقاعدة في الإدارة بأنه (لا للطوارئ .. لا للإنجرار خلف الأمور المستعجلة)

أخوكم … يحاول يركز على الأمور المنتجة

محمد النحوي

نشرت بواسطة محمد النحوي

اليوم وأنا أشتغل في إعداد عرض تقديمي عن التخطيط وفي أثناء بحثي في جوجل (جوجل خير عون ومساعد) تفاجئت بوجود منتديين عربيين متخصصين في التخطيط

الموقع الأول أسمه : ملتقى التخطيط والتطوير التربوي

وهذا هو الرابط الخاص به: http://www.ta9weer.com/vb/

وواضح إنه تابع إلى وزراة التربية والتعليم السعودية وهذا شيء جدا غريب ومتقدم بصراحة

الناس تقدر تشترك .. وتقدر تتناقش .. وتقدر تبدي رايها وتعرض أفكارها بشكل مفتوح ومباشر وشفاف مع إحدى إدارة وزارة التربية والتعليم السعودية

هذا بصراحة مثل الحلم

الموقع الثاني أسمه: منتديات التخطيط

وهذا هو عنوانه: http://www.epforum.net/

وهو أيضا تابع لوزارة التربية والتعليم .. وتحديدا المنتدى تابع للإدارة العامة للتخطيط بالوزارة

يا ناس .. هذا علم ولا حلم

العرب … وفي السعودية .. عندهم هالشغلات

أخوكم مستغربا … متفائلا خيرا بهذا الإنفتاح والفتح العلمي

محمد النحوي

نشرت بواسطة محمد النحوي